営業力強化。企業研修、講演、セミナー、営業コンサルティングで、法人営業をサポート。

法人営業コンサルティング

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法人営業力強化 コンサルティング

毎月1~2回定期訪問し、営業の問題解決に向けてコンサルティングを行ないます。

経営者のヒアリングから始まり、社員からのヒアリング、問題点の整理、方向性の提案を行ないます。

営業戦略の構築・実施、営業同行、営業会議の運営など、企業様の実情に合わせたサービスをご提案いたします。

状況に応じて、研修などの提案をさせていただくこともあります。

法人営業コンサルティングの流れ

お問い合わせ
まずはお気軽にお問い合わせください。
訪問・打合せ
御社へ訪問し、現状の確認をいたします。
契約
お互いに合意の上、契約。
経営者のヒアリング
経営者に現在の状況を、お伺いいたします。
社員のヒアリング
社員のみなさまに現在の状況を、お伺いいたします。
問題や課題の整理
ヒアリングをもとに、問題や課題を出し、整理いたします。
改善事項の提案
改善に向けての具体案を提案させていただきます。
取り組み実施
6か月~1年単位で、取り組んでいただきます。
定期的な確認と問題点の把握
定期的に確認し、問題点はないか把握します。
再度、取り組みの実施
問題点があれば、再度、取り組み直していただきます。
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